楊淞壹快策略淞英能源集團旭日東升

（資料來源：策略風知識新聞網; 日期:2023/02/10）

淞英能源集團董事長楊淞壹擅長策略佈局，重視環境與市場變動的掃瞄與策略對準，藉以動態調修經營方向。楊淞壹強調，淞英不做高槓桿操作，只會持續應用集團組織寬裕，擴展策略事業與開發電廠。

他說，在變化多端的太陽光電市場，淞英能源集團擁有專業工程團隊，透過動態能力積極修正並深化經營方針，建立扎實的設計工程 (Engineering)、採購(Procurement)、施工(Construction)，EPC全工程一站式統包與供應鏈。

淞英能源集團策略佈局明快，眼見GROWATT變流器與晶科(JINKO)太陽能模組搭售，在歐洲有不錯實績，楊淞壹抓住這個商機，去年開始布局，希望複製這套成功模式在台推行。

該集團首先成立惠能能源設備，代理GROWATT單相、三相與100KW以上變流器；今年，惠能再取得晶科太陽能模組代理權，楊淞壹去年掌握到的機會，惠能今年將全力推動。

楊淞壹強調，該公司決不販售沒有大量使用經驗的商品給顧客，憑藉自己在日本10多年太陽能設備跨境業務的發展經驗，將持續為客戶引進發電效能與穩定度佳的國際一線廠牌設備。

楊淞壹解釋，得自該集團自有電廠的經驗，變流器故障將直接折損售電收益。變流器雖只占電廠總成本2.5-4%，卻是關鍵設備，不容輕忽。所以，淞英能源在電廠設計尋求極大化顧客投資發電效能的同時，採用具自動偵測設定功能的GROWATT變流器，極小化發電損失。

楊淞壹接著補充說，GROWATT變流器在設備裝置後，會自行偵測電壓、電流後啟動，無須繁複設定，可免除因裝設問題衍生不必要困擾。設備啟用後，遇故障會啟動備用機；而集團代理的晶科太陽能模組，除基於策略執行的考量，目的還是希望在設備成本持續高漲下，透過提供客戶高效產品，為客戶在微利時代守住收益。

這幾年太陽能產業大洗牌，對自身沒有完整維運團隊的外商投資者來說，維運工作讓他們叫苦連天。孤兒電廠無人維運，讓許多投資者苦惱，卻讓楊淞壹再次察覺商機。

同樣明快的策略決行，該集團為解除孤兒電廠的痛點，取得代客維運、洗板、除草、電力檢測、防水等剛性需求商機，去年內一口氣就成立了立達運維、惠能防水兩家子公司，提供客製化維運項目。服務過程還能蒐集發電數據，提供客戶做為投報分析基礎，扎根精準投資。

淞英能源認同政府一地兩用政策，投資建置太陽能發電系統時，同時會經營農業與畜牧業。集團30MW屋頂型電廠預計今年完工； 2MW以下的漁電、鴨電、牛電共生等建物主體與太陽能工程也將陸續開工。

今年9月，鹿港首座蝦苗孵化育苗廠、白蝦觀光工廠將完工，年產1億蝦苗將供應白蝦養殖業者；8座畜舍光電案場容量超過20MW，預計養鴨60萬隻，相較國內烤鴨年需求量超過600萬隻，供不應求。

楊淞壹說，這項政策有利促進土地多元利用；農電共生則可讓資本市場與相較弱勢的農業、畜牧業緊密連結，帶動地方經濟、農二代返鄉、活化地方，增加國內肉類自給率。在他看來，再生能源有無限可能。該集團將爭取接手爭議較小的一地兩用電廠，透過設備升級提高電廠經濟價值、以豐富經驗降低各階段可能的營運風險。

淞英能源集團表示，今年將正式啟動申設超過1年的161 KV大型專案，該案以室內漁電共生設計，依養殖專家意見與在地學校建教合作、導入智慧養殖並增建冷凍設備。楊淞壹說，專注電廠發電，重視提升漁民養殖環境、提高產值、競爭力，在達到節能減碳的前提下，該集團將持續營造漁民、地主與光電業者，互利共贏的契機。