淞英策略更新轉戰屋頂光電表後儲能

（資料來源：策略風; 日期:2026/4/22)

淞英能源成立逾10年，本(4)月完成首次自購辦公空間喬遷，營造優質工作環境，以行動宣示持續深耕臺灣，決心推動永續發展的長期承諾與信心。同時，因應光電市場環境變化，經動態檢討啟動營運策略轉型。今後重心，將轉向工廠屋頂光電與儲能服務。

董事長楊淞壹強調，雖然推動策略更新但過去開發的一地兩用案場，仍將持穩推進並踐履維運承諾；集團關係企業也將售電，預估今年將有30MW光電案場陸續開工併網；新進入的表後儲能搶市，目前約有20MW案量，已進入最後簽約階段。

楊淞壹指出，在地面型光電方面，政府推動「一地兩用」，雖具政策美意，實務上卻夾雜諸多挑戰。淞英憑藉多年來的第一線經驗，體認到地面光電開發過程，有著極高不確定性、地方協調困難、法規變動頻仍、環評標準從嚴，有時甚至溯及既往……，這些不確定性因素，實對業者營運帶來極大衝擊與壓力。

考量地面型光電大環境仍待好轉，必須換跑道。淞英決定，調整經營發展方向，揮軍相對單純穩定的屋頂型光電並同步推動表後儲能服務。楊淞壹強調，工廠屋頂光電結合表後儲能，企業既能因應能源轉型、達標減碳，同時，還可提升用電效率與成本控管，放大服務效能，營造雙贏。

淞英能源在工程施工、維運技術領域，累積深厚實力，對各類高難度專案，應付裕如。旗下子公司整合光電模組、變流器與儲能設備銷售與維運服務，建構完整的能源解決方案體系。

代理銷售的晶科太陽能模組、GROWATT變流器與儲能系統，持續強化整體服務效益。楊淞壹表示。上游原物料價格上升，模組價格今年初業已反應成本，終結過往持續下跌趨勢。

淞英以務實策略切入儲能市場，並聚焦工廠端表後儲能服務。看好電池成本下降、領域技術成熟度提升，可以降低儲能市場進入門檻，可為既有大用電戶帶來實質節費效益。

淞英新定位為工廠表後儲能專業工程服務商，協助系統規劃與施工；楊淞壹建議，設備採購維持彈性，以提升整體投資效率，同時提醒儲能系統存在能量損耗，前期需審慎評估。憑藉良好信譽與口碑，淞英的儲能案源持續不斷，屏東5MW儲能案今年開工。

最近，返核構想引發社會熱議。楊淞壹指出，長期觀察臺灣能源政策發展方向，確認能源轉型為長期趨勢，且各類綠能具不可替代性，多元綠能不應受能源政策討論而停滯不前；臺灣天然資源有限，唯有在地發展綠電，才能逐步提升能源自主性，降低因國際情勢與地緣政治帶來的斷供與溢價風險。

其中，能源政策須有延續性、一致性，這對產業發展與資本投入至關重要，若政策方向反覆，將衝擊投資信心與市場發展的穩定度，楊淞壹籲請中央與地方政府，必須維持綠能政策的連貫性，才能為產業建立可期的發展環境，正向循環，促進資金投入。